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【2019重点回顾】点单式服务|领军人才按需下单,创业服务立足实际

发布时间:2020-07-03 ,阅读次数:1473次

人才是一个城市发展的源动力,园区高层次人才创业服务“园区配菜”向“人才点单”转变,从“保基本”转向“高水准”,保障多样化、强化高质量,秉承客户思维,实现靶向供给。


从平台公开征集到企业自主选题

从聚焦企业发展到关注个人提升

从优选精英导师到人才展示交流

“要你来”转向“你要来”

让人才企业按需下单

让创业服务立足实际

创业沙龙做到了,也做对了!

一起来回顾下领军者创业沙龙的服务成果吧~

领军企业家沙龙全年开办20期

高层次人才沙龙全年开办20期

累计服务区内2240余家企业3600余人次

公开征集优质机构40家

企业自主选题50个

特邀35位实战讲师;

一对一咨询服务300次

创新创业企业内部转训30次

达成不同层面的意向合作32家

领军者创业沙龙这样服务...

领军者创业沙龙作为人才服务品牌项目之一,在苏州工业园区工委组织部指导下,依托苏州工业园区企业发展服务中心,由苏州工业园区人才创新创业促进会紧跟区内领军人才企业诉求,以领军企业家沙龙、高层次人才沙龙两种形式开展,全方位、多维度、深层次精准对标各级领军人才、重点企业等诉求,精选益友天元、德勤、德恒、道琼斯、普华永道、万隆永鼎、观韬中茂、华星财经、中源科达、安博克斯、北大创业训练营、华创教育研究院35家优质机构,从体系搭建、员工管理、合规管理、项目管理、制度优化、创业创新等方向开展服务,获区内高层次人才高度关注、广泛参与,反响热烈。


(▲领军企业家沙龙场景)

领军企业家沙龙助力提升区内创新创业文化影响力,营造良好的创新创业生态氛围。特邀优秀创业团队和创业导师全方位辅导领军人才,协助科技企业家从技术走向管理,管理走向团队的转化升级,加强企业、政府、人才之间互动交流。

参加这次培训,让我意识到失败的企业都是相似的,学习成功的经验固然重要,失败的经验更为必需。课程有其底层逻辑,一次一个点,单点突破,针对企业成长最致命的问题,提供解决方法和工具。 ——苏州纳磐新材料科技有限公司董事长  周玄全

加入人才大家庭,感受很特别,课堂上管理者自主交流,经常碰撞出火花,分析相同案列,罗列别样结果,让我收获很多。 ——苏州创瑞机电科技有限公司总经理  朱小刚


(▲高层次人才沙龙场景)

高层次人才沙龙以领导讲堂、专题讲堂、综合讲堂三种形式开展,选聘行业精英导师组建师资队伍,实现领导讲形势,专家讲理论,典型讲经验,人才讲感受,为人才企业搭建跨界交流,资源共享和展现自我的平台。

如果把这次沙龙当做项目来看的话,它成功的体现了这个项目的价值,PMBOK里面未曾介绍的情商管理,也是我个人所理解的管理的艺术。老师以诙谐生动的语言列举多个实例,介绍如何通过EQ去分析和完善项目,以及学习到运用BBR模型去分析相关方利益关系。本次沙龙用户体验佳!让我有种BBR第一象限的存在感,感谢促进会对我的邀请,希望有机会参加你们举办的活动!——卡特彼勒  邹迪

这次活动充分学习干系人管理、项目需求分析、产品经理与项目经理的区别及未来发展趋势等,非常感谢园区平台组织的这次沙龙! ——华兴原创  朱蕾

人才企业学习转化落地...

1、通过《下属绩效评估与辅导》课程,引领人才企业结合实际,重新拟定团队绩效评估方案,超过6家企业通过优化改进,获得管理能力大幅提升。

2、通过《POA高效组织力》课程,破除个人、团队时间管理盲区,健全企业会议机制,精简时间,降本增效。

3、通过《高效执行力》课程,调整部门工作汇报方式,转变会议“一言堂”模式,广开言路,听取“一线声音”,管理变革效果显著,获公司董事会一致认可

4、通过《团队领导力》课程,多家人才企业因地制宜,结合员工需求,活学活用,例如:一家企业优化关于产期休假员工关怀的方案;一家企业新增关于节假日员工福利个性化选择方案

人才企业学习心得反馈...

(▲领军企业家学习心得反馈列举)

(▲高层次人才学习心得反馈列举)

人才企业学习氛围营造...

人才企业只有具备对新知识、新经验、新技术的吸收、消化和创新使用能力,才能不断提高竞争力、拓展发展空间。为切实提升高端人才的学习能力和综合实力,充分激发管理者激情,构建人人学习、共同进步的文化氛围,积极接壤外部资源,协助近十家人才企业构建学习团队,联合推荐书单近240余本,活动赠书近300册,并联合机构设计《CEO随身手册》、《劳动实务解答100招》等法律阅读书。

    

▲沙龙活动赠书)

高层次人才服务坚持

以企业为主体,市场为导向

产学研相结合

不忘初心,砥砺前进

协同创新,共同发展

期待园区人才在激情燃烧,干事创业的火红年代中

乘风破浪、勇往直前!


苏州工业园区人才创新创业促进会

编辑:张红